Wie Robotiklösungen die Intralogistik verändern
Die Kombination, Intralogistik und Robotik bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre logistischen Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Diese folgenden Beispiele zeigen nur einen kleinen Ausschnitt der vielfältigen Möglichkeiten, wie Robotiklösungen die Intralogistik verändern und optimieren und dabei unterstützen Prozesse neu und schlanker zu und effizienter zu agieren.
Die Robotik hat in den letzten Jahren große Schritte beim Einzug in die Intralogistik gemacht und verändert auf signifikant die Arbeitsabläufe in den Lägern, Produktionsstätten und anderen logistischen Bereichen.
Automatisierte Systeme bieten zahlreiche Vorteile, effizienter, schneller und kostengünstiger zu arbeiten. Ein großer Vorteil der Integration von Robotiklösungen in die Intralogistik ist die Steigerung der Produktivität. Roboter können repetitive und zeitaufwändige Aufgaben wie das Ein- und Auslagern von Waren, das Kommissionieren und das Verpacken deutlich schneller und präziser erledigen als menschliche Arbeitskräfte. Durch den Einsatz von Robotern können Unternehmen ihre Durchlaufzeiten verkürzen und die Effizienz ihrer Prozesse steigern. Darüber hinaus ermöglichen automatisierte Systeme eine 24/7-Produktion ohne Unterbrechungen. Roboter arbeiten kontinuierlich und können auch nachts oder an Wochenenden eingesetzt werden, um die Produktionskapazitäten zu erhöhen und Engpässe zu vermeiden.
Ein weiterer Vorteil von Automatisierungslösungen und dem Einsatz von Robotik ist die physische Entlastung der Mitarbeiter/innen im operativen Bereich: Die Technologie übernimmt
monotone oder gewichtsmäßig schwere Prozesse, sodass Unternehmen die Ergonomie am Arbeitsplatz verbessern und sowohl die psychische als auch körperliche Belastung ihres Lagerpersonals reduzieren.
Neben den direkten ökonomischen Vorteilen bieten Robotiklösungen auch die Möglichkeit, Prozesse und Arbeitsabläufe individueller zu gestalten. Durch die Programmierbarkeit von Robotern können diese mittlerweile schnell an neue Anforderungen angepasst und angelernt werden und ermöglichen damit eine höhere Variabilität in den auszuführenden Prozessen.
Insgesamt kann die Integration von Robotik-Lösungen in die Intralogistik zu einer signifikanten Steigerung der Effizienz, Produktivität und Arbeitssicherheit führen. Unternehmen, die in Automatisierungstechnologien investieren, können langfristig wettbewerbsfähiger sein und ihre Marktposition stärken – insbesondere in Zeiten eines Arbeitskräftemangels im gewerblichen Bereich sowie Forderungen nach einer Reduzierung der Wochenarbeitszeit.
Robotiklösungen in der Intralogistik
- Automatische Lagerroboter: Diese Roboter übernehmen das Ein- und Auslagern von Waren in Regalen oder Behältern. Sie sind oftmals bereits KI-gesteuert in der Lage, die optimalen Lagerplätze für die Artikel zu finden und können so vorhandene Lagerkapazitäten effizient nutzen.
- Automated Guided Vehicles (AGVs) oder autonome Mobile Roboter (AMR): Diese fahrerlosen Fahrzeuge transportierende Materialien und Waren innerhalb des Lagers. Sie können zur Routenoptimierung flexibel gesteuert werden. Die Orientierung erfolgt mittels im Grid auf den Boden geklebter QR-Codes oder auch über freie Navigation. Eine Kollaboration von Menschen und Fahrzeug nebeneinander auf den gleichen Flächen lassen diese Technologien mittlerweile ebenfalls zu.
- Pick-and-Place-Roboter: Diese Roboter sind für das Kommissionieren von Waren zuständig. Sie können einzelne Produkte aus Regalen entnehmen und in Auftragsbehälter legen, um Bestellungen zusammenzustellen. Auf ein AGV oder AMR montiert, sind diese darüber hinaus noch mobil im Lager einsetzbar.
- Verpackungsroboter: Automatisierte Packroboter erkennen die Abmessungen der zu verpackende Artikel. Sie ermitteln aus Größe und Form der jeweiligen Artikel die Dimension des erforderlichen Kartons, schneiden diesen im Prozess automatisch zu und legen die zu verpackende Artikel in diese jeweils individuell gefertigten Verpackungen. Somit wird ermöglicht, weniger Luft im Karton zu befördern und erforderliches Warensicherungsmaterial im Karton zu reduzieren.
- Palettierungsroboter: Diese Roboter übernehmen das automatische Beladen von Paletten mit Waren. Sie können unterschiedliche Formate und Gewichte handhaben und palettieren die Produkte nach vordefinierten Mustern.
Durch Automatisierung und Implementierung von Robotik können Unternehmen nicht nur
ihre verfügbaren Lagerkapazitäten besser ausnutzen, sondern auch Fehlerquoten reduzieren und die Arbeitsbedingungen für ihre Mitarbeiter verbessern. Zudem ermöglicht die Automatisierung in der Regel eine schnellere und präzisere Abwicklung von Aufträgen, was wiederum zu einer höheren Kundenzufriedenheit führt.
Ein weiterer wichtiger Trend in der Intralogistik ist die Digitalisierung. Mithilfe von Datenanalysen, Big Data und künstlicher Intelligenz werden Prozesse optimiert und auch voraus-schauend geplant. Dadurch lassen sich Lieferzeiten verkürzen, Prozesskosten senken, die Abhängigkeit von Lagerpersonal reduzieren. Auch die Nachhaltigkeit spielt in der Intralogistik eine immer bedeutendere Rolle. Unternehmen investieren vermehrt in umweltfreundliche Technologien und Prozesse, um ihre CO₂-Emissionen zu reduzieren und Ressourcen zu schonen. Dazu gehören zum Beispiel Elektrofahrzeuge, energiesparende Beleuchtungssysteme und intelligente Verpackungslösungen.
Insgesamt zeigen die Entwicklungen in der Intralogistik, dass Unternehmen zunehmend auf innovative Technologien und digitale Lösungen setzen, um ihre Logistikprozesse effizienter, transparenter und nachhaltiger zu gestalten.
Die Bedeutung der Digitalisierung in der Intralogistik für Unternehmen
In der heutigen Zeit, in der Technologie und Innovationen unaufhaltsam voranschreiten, bekommen digitale Lösungen einen immer höheren Stellenwert in der Intralogistik.
Die Digitalisierung hat die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Logistikprozesse planen, steuern und kontrollieren, signifikant verändert. Sie ermöglicht es Unternehmen, ihre Abläufe effizienter, transparenter und flexibler zu gestalten, was letztlich auch zur Wettbewerbsfähigkeit beiträgt. Ein wichtiger Aspekt der Digitalisierung in der Intralogistik ist die Verbesserung der Transparenz.
Durch den Einsatz von Big Data und Datenanalysen können Unternehmen Entwicklungen prognostizieren, KI-gesteuert Lagerstrategien optimieren und präventiv die jeweils richtigen Lagerplätze der unterschiedlichen SKU automatisch bestimmen. Diese Informationen ermöglichen Unternehmen, ihre Prozesse besser zu planen und zu steuern, sodass sie schneller auf Veränderungen reagieren und Engpässe vermeiden können. Darüber hinaus kann die Digitalisierung beitragen, die Nachhaltigkeit der Logistikprozesse zu verbessern.
Durch den Einsatz von umweltfreundlichen Technologien und intelligenten Verpackungslösungen lassen sich CO₂-Emissionen reduzieren und Ressourcen schonen. Dies nicht nur im Sinne des Umweltschutzes, sondern auch als Beitrag zur gleichzeitigen Kostenreduzierung und Imageverbesserung: Dekarbonisierung und Kostenreduzierungen stehen nicht im Widerspruch, sondern oftmals resultiert eine Kostenreduzierung aus intelligenten Konzepten des Umweltschutzes. Prognostizierte Zuwachsraten in den logistischen Abwicklungen bei
verringerten Verfügbarkeiten von Greenfield-Projekten, Arbeitskräftemangel auch im
gewerblichen Bereich sowie steigender Energiekosten resultieren in einem Trend einer zunehmenden Digitalisierung und Automatisierung bei gleichzeitig besserer Raumauslastung der Betriebe.
Eines gilt es jedoch stets zu beachten: Vor der Automatisierung und Implementierung von Robotik steht die Prozessoptimierung. In der Regel bringen Optimierungen der bestehenden logistischen Abläufe bereits deutliche Produktivitätssteigerungen und somit nicht unerhebliche Kosteneinsparungen. Diese Prozessoptimierungen dienen dann gleichzeitig als Basis für das Blueprint einer letztlich geplanten automatisierten Lösung und der Implementierung von Robotik. (RED)
Quelle: LOGISTIK express Journal 3/2024 – Intralogistik & E-Commerce
